مستشارو التحول - فتح الأداء البشري



بالتعاون مع عملائنا ، نقوم بإنشاء تحول ثقافي من الأعلى إلى الأسفل إلى الأسفل إلى الأعلى. JMJ هو فريق ملتزم من مستشاري التحول الذين يؤمنون بأن الناس هم الحل. نحن نعلم أنه من خلال إطلاق العنان للإمكانات البشرية ، فإن عملنا يشعل التغيير الفردي والثقافي الدائم.



أنسنة التحول



عملنا مع الناس. وهي مميزة وتتجاوز إحداث تغيير أو إدارة التغيير.

يبدأ تحول JMJ مع الأفراد. نساعد في الكشف عن "ما هو الأمر" بشأن الوضع الحالي لإضفاء معنى جديد على الحياة والعمل. عندما يتم فحص المعتقدات غير المعترف بها أو الافتراضات الكبيرة ، يصبح من الممكن بالنسبة لنا اتخاذ إجراء جديد نحو طريقة جديدة للأداء.

أساس التغيير التحويلي JMJ هو الالتزام. الالتزامات تتجاوز الفرد. تصبح حركة لا يمكن وقفها من الناس في جميع أنحاء المنظمة. الأشخاص الذين يصبحون ملتزمين بنفس الأهداف - الذين يمتلكون مستقبلهم بالكامل - هذا هو إضفاء الطابع الإنساني على التحول الذي يحول الرؤية إلى إمكانية إلى حقيقة.


استمع إلى مايكل وكيلي يصفان تحويل JMJ

التحول في كلامنا



إن تحديات اليوم معقدة. عالمنا غير مؤكد. في الأوقات غير المسبوقة ، لا يمكن حل المشاكل الجديدة باستخدام الطرق القديمة. التحول في الوجود والتفكير والعمل أمر ضروري.

يصف مايكل هوفان ، مستشار JMJ الرئيسي ، مع Kellie Betthenhausen ، كبير المستشارين ، كيف يحوّل القادة العقود المستقبلية المرغوبة إلى حقائق ، مما يتيح الاختراقات عبر الصناعات والشركات - الكبيرة والصغيرة.


إطار مميز



نترك إرثًا مستدامًا لا يولد طفرة تحولية فحسب ، بل أيضًا القدرة التنظيمية على إنتاج المرحلة التالية.

بغض النظر عن المشكلة المعقدة ، أو الصناعة ، أو الإعداد - مشروع أو عملية مستمرة أو مؤسسة مؤسسية - أثبت نهج JMJ التحويلي أنه قوي للغاية بالنسبة للأفراد والمنظمات التي يخدمونها.




بناء العلاقات

لبعضهم البعض ، والظروف الحالية ومستقبل متصور. نحن نعلم مهارات الاستماع والتحدث والتصرف لخلق الثقة والعلاقة.


التعهدات

إلهام الأفراد لاتخاذ موقف لإنجاز يستحق بذل قصارى جهدهم. عند النظر إلى الاحتمالات ، يتم وضع حدود لما يمكن تحقيقه جانباً لصالح نتيجة مختلفة.


بناء الزخم

يتطلب تسجيل الآخرين في الاحتمالات المستقبلية الفهم والمحادثات والمحاذاة. وتعزز التزامات القيادة الأصيلة وتسريع أنماط السلوك الجديدة.


القدرة على التدريب

إن تدريب القادة على جميع المستويات للتعلم والتطوير والقيادة أمر أساسي لبناء القدرات وترسيخ اختراقات الأداء.


الحفاظ على الإرث

يضمن وضع الالتزامات والقيم في الممارسات والسياسات والإجراءات أن يصبح التغيير التحويلي جزءًا من المنظمة.

نتائج التحويلية



ما هي الرؤية المستحيلة التي تريد أن تجعلها حقيقية؟ عندما يصعد أفرادك للوقوف جنبًا إلى جنب معك ، فهذا هو العنصر الاستثنائي والدائم للأداء الخارق. اكتشف الاحتمالات.


تواصل مع مستشار تحويل JMJ

أحدث الرؤى


ابق على اطلاع بأحدث الأفكار من استشاريين JMJ في التحول والأداء البشري.

المدوّنة

28 اكتوبر 2020

كيف يمكنك كقائد أن تولد وترفع من المحادثات الحقيقية بشكل أسرع ، في مساحة آمنة وأكثر إبداعًا داخل المنظمة؟

يحتاج القادة إلى محادثات عالية الجودة ومتعمدة وصادقة تفتح إمكانيات جديدة وتلهم الآخرين للتصرف. ومع ذلك ، يكافح العديد من القادة لإجراء محادثات عالية الجودة. في سلسلة البودكاست هذه "ما علاقة الشعر بالقيادة؟" ، نزود القادة بأداة قيادة إبداعية جديدة بالإضافة إلى مهارات تطوير القيادة والتميز القيادي لتمكين المحادثات الهامة بشكل أسرع داخل فرقهم ومؤسساتهم.

إقرأ المزيد

المدوّنة

17 سبتمبر 2020

ما هي القوة التأسيسية لتغيير صناعة البناء؟

إنها لا تكلف شيئًا حتى الآن في غيابها يمكن أن تكلفنا كل شيء ، ولديها القوة الأساسية لتحويل صناعة البناء؟ أيه أفكار…؟

إقرأ المزيد

المدوّنة

13 أغسطس 2020

رحلة أمان تيشيرت تتيح التميز التشغيلي محادثة مع دانا ديفيس ، رئيسة مواد تيشيرت

يستكشف مايكل هوفان ، مستشار رئيسي في JMJ ، ودانا ديفيس ، رئيس شركة Teichert Materials ، وهي شركة مواد بناء مقرها الولايات المتحدة ، العلاقة بين ثقافة قوية للسلامة والفعالية التشغيلية.

إقرأ المزيد