الفئة: مقالات

نوفمبر 9، 2019

تقاطع الجودة والسلامة والإنتاجية والابتكار لخلق أداء عالي في مشاريعك الرئيسية

يعد الأداء البشري والتجربة البشرية أمرًا بالغ الأهمية لمعايير النجاح في مشاريع Capital Capital الرئيسية لضمان تجاوزها العائد على الاستثمار. تعرف على الخطوات الخمسة الأولى الموصى بها لتحقيق الأداء العالي والعائد على الاستثمار في مشروع رأس المال الرئيسي
12 ديسمبر 2018
الشطرنج ثلاثي الأبعاد للأداء التنظيمي

الشطرنج ثلاثي الأبعاد للأداء التنظيمي

في كثير من الأحيان ، يمكن أن يكون الحصول على منظمة إلى المستوى التالي - وهو المستوى الذي لا تقتصر فيه على تلبية الأهداف ، بل يتجاوزها ويتحول إلى منطقة لا يمكن تصورها - أمر صعب. ليس من الواضح دائمًا كيف نتجاوز نطاق العمل كالمعتاد ، لا سيما عندما تحقق الأعمال المعتادة نتائج قوية حتى هذه اللحظة.
يوليو 10، 2013
الانتقال إلى ما بعد الأعمال حسب المعتاد: التحول

الانتقال إلى ما بعد الأعمال حسب المعتاد: التحول

كلمة "التحول" هي كلمة طنين هذه الأيام. لقد أصبح يعني العديد من الأشياء المختلفة للعديد من المنظمات المختلفة. ومع ذلك ، فإننا في JMJ ، نستخدم الكلمة لوصف ما نفعله فعلاً - وكثيراً ما يشهد عملاؤنا ، بعد الشراكة معنا ، أن منظماتهم أو مشاريعهم قد تحولت بالفعل.
31 مايو 2013
الأسئلة السبعة للسؤال قبل بدء المشروع

الأسئلة السبعة للسؤال قبل بدء المشروع

تباطؤ في الذهاب بسرعة ". هذا هو شعار ذو أهمية خاصة في بداية المشاريع أو الوظائف أو المبادرات الاستراتيجية. في كثير من الأحيان ، في الاندفاع نحو المضي قدمًا ، يفشل القادة في إعداد أنفسهم للنجاح. تظهر الإغفالات الحاسمة في أكثر الأوقات غير الملائمة التي تمنع التقدم نحو تحقيق الأهداف.
أبريل 1
كيفية تحويل المجموعة إلى فريق: المنهج الهولوغرافي

كيفية تحويل المجموعة إلى فريق: المنهج الهولوغرافي

هنالك العديد من الأجوبة لهذا السؤال. إن أفضل مكان للبدء هو فهم مبدأ المجسمات وكيف ينطبق ذلك على الفرق.