العلامة: السلامة القائمة على السلوك

17 فبراير 2020
كيف يمكن لقوة الضرب أن تغير سلوك السلامة

دليل اجتماعي: كيف يمكن لقوة الضرب أن تغير سلوك السلامة

التصنيع هو عالم دائم التغير سريع الخطى لقادة السلامة. لقد قيل إن القائد العظيم يجعل الناس يفعلون ما يجب القيام به دون المطالبة بذلك. يجب أن يشعر العامل أن قرار التصرف يأتي من أنفسهم وليس لأن الإدارة اقترحت الفكرة. أداة القيادة هذه هي ما يعرف بـ "الدليل الاجتماعي".
23 سبتمبر 2015
السمة المميزة لمنظمة بقيادة جيدا: كيف تستجيب للحوادث و "الفشل"

السمة المميزة لمنظمة بقيادة جيدا: كيف تستجيب للحوادث و "الفشل"

قال العلماء والخبراء على مدى عقود إن جميع الحوادث تقريبًا ليست ناجمة عن الأخطاء والسلوك البشري ، ومع ذلك لا يزال معظم المديرين يعتقدون ذلك ولا تزال معظم المنظمات تعمل بهذه الطريقة. التحقيقات تسير بهذه الطريقة. حتى التحقيقات المستنيرة تدعو المديرين إلى تجاوز سلوك العمال باعتباره السبب والبحث عن "أسباب" أخرى مثل مساءلة المشرف.
يوليو 15، 2015
قيادة السلامة (ليس السلوك القائم على السلوك) هي الطريق لتغيير سلوك العامل

قيادة السلامة (ليست السلامة القائمة على السلوك) هي المسار لتغيير سلوك العمال

ماذا لو أصبح الناس في مؤسستك محرك التعلم لشركتك ، وليس محرك الإنتاجية؟ ماذا لو كانت القيادة الاستثنائية التي ركزت تاريخيا على قيادة أهداف الإنتاج قد تحولت الآن إلى قيادة تحويلية تبدأ بالسلامة؟
يوليو 7، 2015
السلامة القائمة على السلوك لبناء ثقافة السلامة

JMJ تشارك في تقديم "السلامة القائمة على السلوك لبناء ثقافة السلامة" في KISS 2015

سيتحدث مايك جودو ، مؤسس وشريك JMJ كجزء من حلقة نقاش دولية حول "نهج السلامة القائمة على السلوك لإنشاء ثقافة السلامة" خلال معرض كوريا الدولي السنوي الثالث والثلاثين للسلامة والصحة (KISS) ، الذي عقد في السابع من يوليو ، 33.
يونيو
أستراليا وكوريا: يمكن أن يستمر محرك الإنتاج في توليد العواقب المأساوية

أستراليا وكوريا: يمكن أن يستمر محرك الإنتاج في توليد العواقب المأساوية

في الشهر القادم ، سيتحدث مايك جودو إلى الجمهور في بيرث وأستراليا وسيول ، كوريا على مستوى السلامة الرائد بشكل مختلف. هنا يستكشف هاتين الثقافتين المختلفتين ، وكيف أن هناك حاجة مماثلة وفرصة لقيادة السلامة.