العلامة: Turnarounds

18 ديسمبر 2018
الانحرافات: أكبر عقبة لدينا

عوامل التشتيت: أكبر عقبة أمام ثقافة السلامة

على ملعب الغولف بالأمس ، أعطت بعض التفكير إلى ما قد يكون أكبر عائق أمام عملنا في JMJ ، وأكثر من ذلك بالنسبة لعملائنا الذين يقومون بعملنا.
14 ديسمبر 2018
الأسئلة الثلاثة التي نطرحها على أداء الاختراق

الأسئلة الثلاثة التي نطرحها على أداء الاختراق

عندما نحصل دائمًا على نتائج متواضعة ، ماذا يجب أن نفعل؟ يقال أن أينشتاين لاحظ ، "فعل الشيء نفسه مرارًا وتكرارًا توقع نتيجة مختلفة هو تعريف الجنون." إن تكرار ما فعلناه دائمًا سيحقق لنا بلا شك النتائج التي حصلنا عليها دائمًا.
12 ديسمبر 2018
الشطرنج ثلاثي الأبعاد للأداء التنظيمي

الشطرنج ثلاثي الأبعاد للأداء التنظيمي

في كثير من الأحيان ، قد يكون نقل منظمة إلى المستوى التالي - المستوى الذي لا تحقق فيه الأهداف فحسب ، بل تتفوق عليها وتنتقل إلى منطقة لا يمكن تصورها تقريبًا - أمرًا صعبًا. ليس من الواضح دائمًا كيفية تجاوز العمل كالمعتاد ، لا سيما عندما يكون العمل كالمعتاد قد حقق نتائج قوية حتى هذه المرحلة.
7 ديسمبر 2018
هل تريد فرقًا أفضل ، وجهة نظر عالمية موسعة ، وحس عالٍ من الرفاه؟ مدرب حافلة ركاب.

تريد فرق أفضل ، وجهة نظر عالمية موسعة ، وحس عال من الرفاه ، مدرب.

هنا في JMJ ، كثيرا ما نتحدث عن فوائد التدريب للفرد ، والفرق والمؤسسة. عادة ، على الرغم من ذلك ، يتم إعطاء القليل أو أي اهتمام لما يربحه المدرب / المرشد من التدريب أو الإرشاد.
5 ديسمبر 2018
تحويل ثقافة السلامة في المنظمات ذات الوصول العالمي

تحويل ثقافات سلامة الشركات في المنظمات ذات الانتشار العالمي

إن التحول التنظيمي ليس مهمة صغيرة ، حيث يبدو الطلب المستحيل الوصول إلى المئات أو الآلاف أو حتى مئات الآلاف من الناس في كل القارات على كوكب الأرض. تحدث جوزيف فريدمان ، أحد مؤسسي JMJ ، مع مدير عملاء JMJ Global Billy الأفغاني حول قيمة الالتزام وما يلزم لإحداث أمان ثقافي التحول في المؤسسات الكبيرة التي يمكن أن تصل إلى جميع أنحاء العالم.