Plant Turnaround Services

Gennem årtiers erfaring med turnaround-projekter over hele kloden har JMJ udviklet en yderst tilpasningsdygtig ramme, der er skræddersyet til at imødekomme dine unikke udfordringer. Denne ramme bruges til at understøtte din organisations Turnaround-sikkerhed (personlige, proces- og miljømæssige) og præstationsmål

Tal med en af ​​vores konsulenter i dag

Om JMJ, Plant Turnaround Services


Som enhver, der nogensinde har afsluttet en plante omdrejningspunkt vil fortælle dig, de er fyldt med mange risici. De er tidskrævende, dyre, og selvfølgelig er de normalt langt mere komplicerede end planlagt. Langt størstedelen af ​​planteturneringen oplever svigt på et eller flere niveauer. Og selvom virksomheder normalt planlægger turnaround-projekter måneder eller år i forvejen, klarer 68% af raffinaderierne og kemiske anlæg stadig ikke deres planlagte nedlukninger, omdrejninger og driftsstop til tiden.

Sikkerhedsuddannelse og konsulenter

Hvordan gør vi det


Vores arbejde er drevet af relationens magt. Ved at hjælpe mennesker med at forholde sig til hinanden, til deres nuværende forhold og til en forestillet fremtid, tænder vi en lidenskab for hvad der er muligt med en ustoppelig forpligtelse til at få det til at ske.

"Vores præstationer med hensyn til turnarounds er uforudsigelige. At skulle udføre nyt arbejde efter vendingen påvirker pålideligheden af ​​vores facilitet."

"Vores overskridelser på omdrejningsomkostninger skader lønsomheden; hvordan undgår vi dette i fremtiden?"

"Vi står overfor en udfordrende vending med et stort antal yderligere mennesker, materialer og udstyr, der kommer på stedet. Hvordan letter vi dette uden at forårsage en alvorlig forstyrrelse for hverken os selv eller for lokalsamfundet?"

"Vi har et stort antal udvendige entreprenører der kommer på stedet; de er ikke bekendt med hverken anlægget eller sikkerhedskulturen her. Hvordan forener vi dem med vores processer, tanker og værdier?"

Vi får resultater


Færdiggjorde en $ 108m turnaround inden for 30 dage. Nå 800,000 arbejdstimer på tværs af de fem steder med nul registrerbare hændelser. De skabte en stærk kultur af indgriben og pleje deres omdrejningspunkt med personale og entreprenører på alle niveauer

Russisk olie og gas Corporation

JMJ's tilgang til at skabe et samarbejdeteam til vores fabriksomvendelse resulterede i en betydelig forbedring af sikkerhed, arbejdsmoral og samarbejde på området mellem alle parter (Shell, entreprenører og byggefag).

Frank R Engli, Turnaround Manager

Afsluttet en stor omsætning på $ 200m efter planen, på budget og sikkert. Projekt varighed var 56 dage, over 1.5 millioner arbejdstimer fuldført af en entreprenør arbejdsstyrke af 3,400. Oprettelse af en 6 års periode med pålidelige turnarounds.

Major USA Refinery

Kom i kontakt med os


Hvad hvis din arbejdsplads sendte alle hjem sikkert hver dag, vel vidende, at deres liv blev forbedret? ? Hvad hvis dine projekter ikke kun opfylder målene, men opnåede ufattelige resultater? Kontakt en JMJ-sikkerhedskonsulent. Vi vil være beæret over at vise dig hvordan.

  • Dette felt er til validering og bør overlades uændret.