Kategorie: Blog

28. April 2017
Das Kennzeichen einer Organisation mit einer großen Sicherheitskultur ist, wie sie auf Vorfälle reagiert

Das Kennzeichen einer Organisation mit einer großen Sicherheitskultur ist, wie sie auf Vorfälle reagiert

Wenige Tage nach diesem Vorfall schickte mein enger Freund und JMJ-Partner Steve Lang dieses Foto und eine kurze Anekdote von einer großen Betriebs- und Baustelle in Indien:
5. März 2017
Wie Sie Ihre Autotür wie die Holländer öffnen könnten, könnte jemandes Leben retten

Wie Sie Ihre Autotür wie die Holländer öffnen könnten, könnte jemandes Leben retten

Viele Autofahrer überprüfen ihre Umgebung nicht, während sie die Tür ihres Fahrzeugs öffnen. Zu erkennen, ob etwas von hinten kommt, bevor die Tür geöffnet wird, ist eine Möglichkeit, um sicherzustellen, dass Sie immer Ihre Umgebung überprüfen, um die einfache Technik "Dutch Reach" zu erlernen und zu üben.
July 7, 2016
Ein bedeutender Vorfall; Eine Änderung des Ansatzes

Ein bedeutender Vorfall; Eine Änderung des Ansatzes

Es ist früher Samstagmorgen und Somchai, ein junger thailändischer Vorarbeiter, ist müde, aber wachsam. Zu seiner Position befördert und kürzlich, zusammen mit seiner Mannschaft, von einem zivilen Arbeitsort zu dieser alten Raffinerie in Südasien versetzt, merkt er, dass er jeden Arbeitstag sehr besorgt ist.
29. Juni 2016
COO teilt seine Safety Leadership, Kultur und Performance-Reise bei Seaway Heavy Lifting

COO teilt seine Safety Leadership, Kultur und Performance-Reise bei Seaway Heavy Lifting

Menschen als Sicherheitsführer zu katalysieren: Eine persönliche Reise vom Gefühl eines Gefangenen zum Champion des IIF. Was braucht es, um Ihrer mutigen und kompromisslosen Verpflichtung zur Sicherheit gerecht zu werden?
5. Mai 2016
Teil II: Sicherheit Kardinalregeln für Linienmanager, nicht nur Arbeiter

Teil II: Sicherheit Kardinalregeln für Linienmanager, nicht nur Arbeiter

Zuerst mein Titel "Kardinalregeln für Manager" und mein Ansatz zu diesem Thema. Die Wörter Regeln und Compliance erscheinen in einigen Ihrer Kommentare. Einige argumentieren, dass das Hinzufügen von Regeln für Manager nur zu einer Compliance-gesteuerten Kultur führt und nicht unbedingt zu einer sichereren. Ich stimme zu.