Kategorie: Sicherheit

1. Mai 2015
Operations Manager's Safety Leadership Reise

Operations Manager's Safety Leadership Reise

JMJ-Kunde Ewan Chesser, Chevrons Danemark Country Manager, berichtet von seiner Erfahrung als Operations Manager bei Chevron Netherlands. Ewan zeigt, wie neue Herausforderungen zu außergewöhnlichen Ergebnissen führen können.
1. Mai 2014
Der Projektmanager teilt die Hauptprojektsicherheits-Führungsreise für Großprojekte

Der Projektmanager teilt die Hauptprojektsicherheits-Führungsreise für Großprojekte

Der Vizepräsident von Dänemark für Shell Upstream International, Ben Ring, sprach kürzlich auf der jährlichen Offshore-Sicherheitskonferenz 2014 in Dänemark. In diesem Video erzählt er von ihrer Sicherheits-Führungsreise, seinen persönlichen Reflexionen und den Lektionen, die er als Projektmanager im Shell Pearl GTL Mega-Projekt gelernt hat.
1. November 2013
General Manager von Major Capital Projects teilt seine Erfahrung mit den positiven Auswirkungen

Der General Manager von Großkapitalprojekten teilt seine Erfahrungen mit den positiven Auswirkungen, die er bei der Verwendung der Hochleistungsprojekte von JMJ gesehen hat

General Manager für Großprojekte Bob Lof teilt seine persönlichen Erfahrungen mit den positiven Auswirkungen, die er beim Einsatz des JMJ High Performance Project ™ (HPP ™) -Ansatzes gesehen hat, um die Komplexität und zunehmenden Herausforderungen von Großprojekten zu bewältigen - und wie es viel länger dauern könnte um die gleichen Ergebnisse ohne HPP zu erhalten.
16. Oktober 2013
Site Administration Manager teilt seine Reise mit dem Vorfall und verletzungsfrei

Site Administration Manager teilt seine Reise mit dem Incident and Injury-Free ™ (IIF ™) Sicherheitskonzept während der Ausführungsphase des Taganito HPAL Plant Projekts

Das Taganito-Projekt beinhaltete die Errichtung einer HPAL-Schmelzanlage zur Verarbeitung von niedriggradigem Nickelerz zu Nickelmetall. Die Anlage befindet sich in der Region Taganito auf der philippinischen Insel Mindanao. Diese Anlage umfasst zwei massive 1000-ton-Autoklaven (Reaktoren) zum Auslaugen des minderwertigen Nickelerzes.
20. September 2013
JMJ's Partnerschaft beim Aufbau einer Unternehmenskultur im Shell Pearl GTL Projekt

Berater für Organisationseffektivität Beschreibt die Vorteile und den Wert der Partnerschaft von JMJ beim Aufbau einer Unternehmenskultur im Shell Pearl GTL-Projekt

Julian Johnson, Berater für Organisationseffektivität, beschreibt die Vorteile und den Wert der JMJ-Partnerschaft beim Aufbau einer Unternehmenskultur im Shell Pearl GTL-Projekt. Die Ausführungsphase des Megaprojekts hatte 52,000-Leute aus verschiedenen Ländern auf dem Höhepunkt.