Kategorie: Blog

7. Dezember 2018
Willst du bessere Teams, eine erweiterte Weltansicht und einen höheren Sinn für Wohlbefinden? Trainer.

Willst du bessere Teams, eine erweiterte Welt Sicht und ein höheres Gefühl von Wohlbefinden, Coach.

Hier bei JMJ sprechen wir oft über die Vorteile von Coaching für den Einzelnen, Teams und die Organisation. Üblicherweise wird jedoch wenig oder gar nicht berücksichtigt, was ein Coach / Mentor durch Coaching oder Mentoring erreicht.
3. Dezember 2018
Coaching: Menschen und Organisationen dorthin bringen, wo sie sein wollen

Coaching: Menschen und Organisationen dorthin bringen, wo sie sein wollen

Der englische Ausdruck "coach" leitet sich von einem Transportmittel ab, das seinen Ursprung auf das ungarische Wort "kocsi" zurückführt, das "Wagen" heißt und nach dem Dorf benannt ist, in dem die Wagen zuerst hergestellt wurden. Die erste Verwendung des Begriffs "Coaching", um einen Ausbilder oder Trainer zu bezeichnen, entstand um 1830 in Oxford Slang für einen Tutor, der einen Studenten durch eine Prüfung "trägt".
28. November 2018
Die fünf Schlüssel zum kraftvollen Coaching

Die fünf Schlüssel zum kraftvollen Coaching

Ich glaube, eine Hauptaufgabe des Trainers besteht darin, ein Umfeld zu schaffen, in dem das effektivste Coaching stattfinden kann. Für den Coach bedeutet dies, ein engagierter Denkpartner zu sein, der dem Ausdruck seines Klienten aufmerksam zuhört. Ein Coach muss eindringliche Fragen stellen und Neugier und Kreativität wecken.
23. November 2018
VIDEO: Wie man Team Motivation und Produktivität mit Zieleinstellung maximiert

VIDEO: Wie man Team Motivation und Produktivität mit Zieleinstellung maximiert

Organisationen entwerfen und überarbeiten häufig Rollen, um Personen in diese Rollen "einzupassen", so dass die Arbeitsplatzleistung durch Stellenbeschreibungen definiert werden kann. Ziele und Ergebnisse werden durch diese Stellenbeschreibungen geschaffen, anstatt Einzelpersonen zu fragen: "Was inspiriert dich?" oder: "Was möchten Sie erreichen?"
17. Juni 2014
Erstellen eines Vermächtnisses: Coaching von Führungskräften, um dauerhafte, außergewöhnliche organisatorische Leistung zu erzielen

Erstellen eines Vermächtnisses: Coaching von Führungskräften, um dauerhafte, außergewöhnliche organisatorische Leistung zu erzielen

Die Leute lachten, wenn jemand in unserem Workshop sagte, er wolle nicht, dass das Projekt in Erinnerung bleibt - Projekte werden für alle möglichen schlechten Dinge oder Dinge, die schiefgehen, in Erinnerung bleiben.