Kategorie: Erfahrungsberichte

5. Mai 2020

Senior Vice President von Petrochemicals teilt Joint Venture Mega Project Success

Ron Corn, Senior Vice President der Chevron Phillips Chemical Company, arbeitet mit JMJ zusammen, um die Sicherheitskultur durch eine vorfall- und verletzungsfreie Sicherheitsführung erheblich zu verändern
14. Mai 2019

Daewoo E & C erzielt Projekterfolg durch die Schaffung einer starken Sicherheitskultur für ein großes Infrastrukturprojekt

Dank der starken Führung und des Engagements von Daewoo Engineering and Construction konnte eine starke Sicherheitskultur geschaffen werden, die die Leistung, Qualität und Kosten des Projekts beeinflusst.
25. Dezember 2017
Amerikanische Infrastruktur

Amerikanische Infrastruktur

Bis 2005 waren wir im Hinblick auf die Reduzierung der Anzahl der Unfälle im Grunde flach. In 2005 haben wir begonnen, die typischen Best Practices für das Sicherheitsmanagement einzuführen. Am Ende von 2007 wussten wir, dass dies nicht genug war, um uns dahin zu bringen, wo wir in Bezug auf unsere Sicherheitskultur sein wollten.
22. Dezember 2017

Qatar Shell Safety Leadership Coach beschreibt die besonderen Beiträge, die JMJ leistet, um den Wandel voranzutreiben

Qatar Shell ist ein langjähriger Partner von JMJ, mit einer fast über 6 Jahre dauernden Arbeitsbeziehung. Behavioral Safety Leadership-Trainer Mark Peacock reflektiert, was er während der Partnerschaft von JMJ mit dem Shell Pearl GTL Mega-Projekt gesehen und erlebt hat.
21. April 2016
COO teilt seine Safety Leadership, Kultur und Performance-Reise bei Seaway Heavy Lifting

COO teilt seine Safety Leadership, Culture und Performance Journey bei Seaway Heavy Lifting

Hebevorgänge und schwebende Lasten sind immer im oberen 10 der identifizierten Sicherheitsrisiken. Seaway Heavy Lifting (SHL), ein führender Offshore-Unternehmer, wollte seine Sicherheitskultur im Bereich der Organisation verbessern. Der COO, Peter de Bree, berichtet über seine persönliche Sicherheitsführerschaft, seine Überlegungen und die Erfahrungen, die er bei der Umsetzung des JMJ-Sicherheitskonzepts Incident and Injury-Free ™ (IIF ™) gesammelt hat.