Anlagenumlaufdienste



Der Ansatz von JMJ zur Schaffung eines kollaborativen Teams für unsere Anlagenwende führte zu einer signifikanten Verbesserung der Sicherheit, der Standortmoral und der Zusammenarbeit zwischen allen Parteien (Shell, Auftragnehmer und Baugewerbe) vor Ort.


Frank R. Engli

Turnaround-Manager


Bereitstellung einer hochintegrierten Anlagenwende



Wie jeder, der jemals eine Anlagenwende abgeschlossen hat, Ihnen sagen wird, sind sie mit zahlreichen Risiken verbunden. Sie sind zeitaufwändig, kostspielig und natürlich in der Regel weitaus komplizierter als geplant. Die überwiegende Mehrheit der Anlagenumkehrungen fällt auf einer oder mehreren Ebenen aus. Und obwohl Unternehmen Turnaround-Projekte normalerweise Monate oder Jahre im Voraus planen, liefern rund 68% der Raffinerien und Chemiefabriken ihre geplanten Stillstände, Turnarounds und Ausfälle nicht rechtzeitig.


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Herausforderungen, die unsere Kunden uns bringen





„Unsere Leistung bei der Anlagenwende ist unvorhersehbar. Nach der Umstellung Nacharbeiten vornehmen zu müssen, wirkt sich auf die Zuverlässigkeit unserer Anlage aus. “


"Unsere Überschreitungen von Turnaround-Kosten belasten die Rentabilität. Wie vermeiden wir das in Zukunft? "


„Wir stehen vor einer herausfordernden Anlagenwende mit einer großen Anzahl zusätzlicher Mitarbeiter, Materialien und Geräte vor Ort. Wie können wir dies ermöglichen, ohne uns selbst oder die lokale Gemeinschaft ernsthaft zu stören? “


„Wir haben eine große Anzahl externer Auftragnehmer vor Ort. Sie kennen weder die Einrichtung noch die Sicherheitskultur hier. Wie vereinen wir sie mit unseren Prozessen, Gedanken und Werten? “

Stehen fürTM
Der JMJ-Ansatz



Drei Schlüsselfaktoren können Ihre Chancen auf einen erfolgreichen Projektdurchlauf verbessern: Führung, Kultur und Verhalten. Wir können Ihnen helfen, alle drei zu adressieren. Es handelt sich um eine dreigliedrige Strategie, die ein Überdenken der Führungspraktiken sowie ein strenges Management der Prozesse umfasst.



Ein sehr anpassungsfähiger Rahmen



Durch jahrzehntelange Erfahrung in Turnaround-Projekten auf der ganzen Welt hat JMJ ein äußerst anpassungsfähiges Framework entwickelt, das auf Ihre individuellen Herausforderungen zugeschnitten ist. Dieser Rahmen wird verwendet, um die Turnaround-Sicherheit (Personal, Prozess und Umwelt) und die Leistungsziele Ihrer Organisation zu unterstützen durch:

  • Eine ausgerichtete Vision des Erfolgs, die Incident and Injury-Free ™ (IIF ™) und Leistungsziele für alle Beteiligten beinhaltet
  • Klare Erwartungen, Verpflichtungen und Führung unter Schlüsselpersonal
  • Ein strategischer Plan, der Ownership und Aktionen für alle Beteiligten generiert
  • Erweiterte, beschleunigte Funktionen für eine effiziente Turnaround-Ausführung
  • Ein integrierter Satz umsetzbarer Turnaround-Tools und klarer Schritte zur Ausführung

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Neueste Erkenntnisse


Bleiben Sie auf dem Laufenden mit den neuesten Überlegungen der Berater von JMJ in Bezug auf Transformation und menschliche Leistung.

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