Tag: Kapitalprojekte

21. Dezember 2018
Könnte dieses Ende Kriege?

Könnte dieses Ende Kriege?

Als ich zum ersten Mal mit den Konzepten hinter unserer Methodik bei JMJ konfrontiert wurde, dachte ich mir: "Wow, ich denke, vielleicht könnte diese Art von Ansatz Kriege beenden."
18. Dezember 2018
Ablenkungen: Unser größtes Hindernis

Ablenkungen: Unser größtes Hindernis für die Sicherheitskultur

Gestern habe ich auf dem Golfplatz darüber nachgedacht, was das größte Hindernis für unsere Arbeit bei JMJ sein könnte, und noch mehr für unsere Kunden, die unsere Arbeit übernehmen.
14. Dezember 2018
Die drei Fragen nach Durchbruchleistung

Die drei Fragen nach Durchbruchleistung

Wenn die Ergebnisse immer gleich mittelmäßig sind, was sollen wir tun? Es wird gesagt, dass Einstein bemerkte: "Das Gleiche immer wieder zu tun und ein anderes Ergebnis zu erwarten, ist die Definition von Wahnsinn." Wenn wir wiederholen, was wir immer getan haben, werden wir zweifellos die Ergebnisse bekommen, die wir immer bekommen haben.
12. Dezember 2018
Das dreidimensionale Schach der organisatorischen Leistung

Das dreidimensionale Schach der organisatorischen Leistung

Oftmals kann es schwierig werden, eine Organisation auf diese nächste Ebene zu bringen - diejenige, bei der man nicht nur Ziele erreicht, sondern diese sogar übertrifft und sich in fast unvorstellbares Territorium bewegt. Es ist nicht immer offensichtlich, wie man über das normale Geschäft hinausgeht, besonders wenn das übliche Geschäft bis jetzt starke Ergebnisse erzielt hat.
7. Dezember 2018
Willst du bessere Teams, eine erweiterte Weltansicht und einen höheren Sinn für Wohlbefinden? Trainer.

Willst du bessere Teams, eine erweiterte Welt Sicht und ein höheres Gefühl von Wohlbefinden, Coach.

Hier bei JMJ sprechen wir oft über die Vorteile von Coaching für den Einzelnen, Teams und die Organisation. Üblicherweise wird jedoch wenig oder gar nicht berücksichtigt, was ein Coach / Mentor durch Coaching oder Mentoring erreicht.