Categoría: Testimonios

5 de mayo de 2020

El vicepresidente sénior de Petrochemicals comparte el éxito del proyecto conjunto de Mega Venture

Ron Corn, vicepresidente senior de Chevron Phillips Chemical Company, se une a JMJ para cambiar significativamente la cultura de seguridad con un liderazgo en seguridad libre de incidentes y lesiones
14 de mayo de 2019

Daewoo E&C logra el éxito del proyecto al crear una fuerte cultura de seguridad en un importante proyecto de infraestructura

Un fuerte liderazgo y compromiso permitieron a Daewoo Ingeniería y Construcción crear una fuerte cultura de seguridad que influye en el rendimiento, la calidad y el costo del proyecto.
25 de diciembre 2017
Infraestructura estadounidense

Infraestructura estadounidense

Hasta 2005, básicamente estábamos forrados en términos de reducir el número de accidentes. En 2005 comenzamos a instituir las mejores prácticas de gestión de seguridad típicas. Al final de 2007 sabíamos que esto no era suficiente para llevarnos a donde queríamos estar en términos de nuestra cultura de seguridad.
22 de diciembre 2017

El entrenador de liderazgo de Qatar Shell Safety describe las contribuciones especiales que JMJ aporta para impulsar el cambio

Qatar Shell es un socio de larga data de JMJ, con una relación de trabajo que abarca casi 6 años. Behavioral Safety Leadership Coach Mark Peacock reflexiona sobre lo que ha visto y experimentado durante la asociación de JMJ con el proyecto Shell Pearl GTL Mega Project.
21 de abril de 2016
COO comparte su liderazgo en seguridad, cultura y rendimiento en Seaway Heavy Lifting

COO comparte su liderazgo en seguridad, cultura y rendimiento en Seaway Heavy Lifting

Las operaciones de elevación y las cargas suspendidas siempre se encuentran en la parte superior 10 de los riesgos de seguridad identificados. Seaway Heavy Lifting (SHL), un importante contratista offshore quería mejorar su cultura de seguridad organizacional. El director de operaciones, Peter de Bree, comparte su recorrido de liderazgo en seguridad personal, sus reflexiones y las lecciones que aprendió al implementar el enfoque de seguridad Incident y Injury-Free ™ (IIF ™) de JMJ.