Categoría: Blog

7 de diciembre 2018
¿Quieres mejores equipos, una visión mundial ampliada y un mayor sentido de bienestar? Entrenador.

Desea mejores equipos, una visión mundial ampliada y un mayor sentido de bienestar, entrenador.

Aquí en JMJ, a menudo hablamos sobre los beneficios del coaching para el individuo, los equipos y la organización. Por lo general, sin embargo, se le da poca o ninguna consideración a lo que un Entrenador / Mentor gana de Coaching o Mentoring.
3 de diciembre 2018
Coaching: Llevar personas y organizaciones a donde quieren estar

Coaching: Llevar personas y organizaciones a donde quieren estar

El término inglés "coach" se deriva de un medio de transporte que remonta sus orígenes a la palabra húngara "kocsi" que significa "carruaje", que lleva el nombre de la aldea donde primero se fabricaron carruajes. El primer uso del término "coaching" para referirse a un instructor o entrenador surgió alrededor de 1830 en la jerga de la Universidad de Oxford para un tutor que "lleva" a un alumno a un examen.
28 de noviembre.
Las cinco claves para el coaching de gran alcance

Las cinco claves para el coaching de gran alcance

Creo que la función principal del coach es crear un entorno donde pueda tener lugar el coaching más efectivo. Para el entrenador, esto significa ser un compañero de pensamiento comprometido, escuchando atentamente la expresión de su cliente. Un entrenador debe hacer preguntas incisivas, encendiendo la curiosidad y la creatividad.
23 de noviembre.
VIDEO: Cómo maximizar la motivación y la productividad del equipo con el establecimiento de objetivos

VIDEO: Cómo maximizar la motivación y la productividad del equipo con el establecimiento de objetivos

Las organizaciones a menudo diseñan y rediseñan los roles para "adaptar" a las personas a esos roles, lo que permite definir el desempeño en el lugar de trabajo mediante descripciones de trabajo. Los objetivos y los resultados se crean mediante estas descripciones de trabajo en lugar de preguntar a las personas: "¿Qué te inspira?" o, '¿Qué te gustaría lograr?'
17 de junio de 2014
Crear un legado: capacitar a los líderes para lograr un desempeño organizacional excepcional y duradero

Crear un legado: capacitar a los líderes para lograr un desempeño organizacional excepcional y duradero

La gente se rió cuando alguien en nuestro taller dijo que no quería que el proyecto fuera recordado: los proyectos tienden a ser recordados por todo tipo de cosas malas o cosas que salen mal.