Trabajo con mis clientes para ampliar su capacidad de liderazgo para resolver sus dilemas más desafiantes.

Doug Mowle es socio de JMJ y miembro del equipo regional de APAC. Se unió a JMJ en 2008 y aporta más de 25 años de experiencia adquirida en organizaciones empresariales globales en los sectores de energía, infraestructura y fabricación.

En sus roles recientes, Doug ha asesorado y apoyado a Shell para expandir sus liderazgo de seguridad capacidad en los negocios ascendentes, intermedios y descendentes. Esto ha incluido facilitar algunos de los foros de seguridad más importantes de Shell, incluido el Foro de Liderazgo en Seguridad de la Cadena de Suministro RDS, que impulsa la estandarización y la simplificación en toda la industria.

Doug ha liderado equipos de JMJ que han apoyado a nuestros clientes para entregar resultados de ajuste de ritmo de la industria en algunos de los mayores proyectos de capital mayor en el Medio Oriente:

Esto incluyó el apoyo a Shell para lograr 77 Million hours LTI Free en el Proyecto Shell Pearl GTL en Qatar, que estableció el estándar de seguridad y bienestar para los trabajadores (2008-2011) y recibió el Premio CEO Shell Global por seguridad y bienestar durante tres años consecutivos. El equipo del proyecto fue reconocido por crear una extraordinaria cultura de cuidado entre la fuerza laboral de 55,000.

Doug pasó a liderar un equipo que apoyó a RasGas para lograr 120 millones de horas de trabajo LTI gratis. Con una mano de obra de 35,000 + hablando idiomas 50 + en Ras Laffan, Qatar.

Se trasladó a Singapur en 2013 para dirigir una serie de importantes proyectos de capital e intervenciones operacionales que amplían el alcance y el impacto de JMJ en toda la región. Estos incluyen:

  • EXXON PNG LNG Project en Papua Nueva Guinea con una fuerza de trabajo de 25,000 + fuerza de trabajo logrando 60 millones de horas de trabajo LTI Free y recibió el premio Proyecto del Año.
  • Ichthys LNG Project 30,000+ mano de obra, múltiples ubicaciones en Darwin Australia y los astilleros asiáticos de fabricación. El proyecto logró 70 millones de horas de trabajo sin LTI. Proyecto Petronas Train 9 LNG en Malasia con más de 8,000 trabajadores, logrando 22 millones de horas de trabajo sin LTI
  • Proyecto de GNL Donggi Senoro en Sulawesi Central con una fuerza de trabajo 3,000 +, alcanzando un millón de horas de trabajo de 35 gratis.

  • Co-presentó 'Liderazgo: Inspirando un Proceso de Seguridad Consistente' con PETRONAS en la Cumbre Global de CCPS sobre Seguridad de Procesos en Malasia, noviembre 2015
  • Presentada 'Creación de equipos de alto rendimiento para refinar' en la 17th Conferencia Anual de Refinación y Tecnología Asiática en Singapur, marzo 2014

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