Servicios de cambio de planta



El enfoque de JMJ para crear un equipo colaborativo para el cambio de nuestra planta resultó en una mejora significativa en la seguridad, la moral del sitio y la cooperación en el campo entre todas las partes (Shell, Contratistas y oficios de la construcción).


Frank r engli

Gerente de Turnaround


Entrega de una planta de alta integridad



Como cualquiera que haya completado un cambio de planta le dirá, están llenos de numerosos riesgos. Son lentos, costosos y, por supuesto, suelen ser mucho más complicados de lo planeado. La gran mayoría de los cambios de planta experimentan fallas en uno o más niveles. Y, aunque las compañías generalmente planean proyectos de recuperación con meses o años de anticipación, alrededor del 68% de las refinerías y plantas químicas aún no logran sus paradas planificadas, cambios y paradas a tiempo.


Contáctenos

Desafíos que nuestros clientes nos traen





“Nuestro desempeño en el cambio de planta es impredecible. Tener que volver a trabajar después del cambio está afectando la confiabilidad de nuestras instalaciones ”.


"Nuestros excesos de costos de recuperación están perjudicando la rentabilidad; ¿cómo podemos evitar esto en el futuro?


“Nos enfrentamos a un cambio de planta desafiante con una gran cantidad de personas, materiales y equipos adicionales que vienen al sitio. ¿Cómo facilitamos esto sin causar una interrupción grave ni a nosotros mismos ni a la comunidad local? ”


“Tenemos una gran cantidad de contratistas externos que vienen al sitio; no están familiarizados ni con las instalaciones ni con la cultura de seguridad aquí. ¿Cómo los unificamos con nuestros procesos, pensamiento y valores? ”

RepresentarTM
El enfoque JMJ



Tres factores clave pueden mejorar sus probabilidades de éxito del proyecto de cambio de planta: liderazgo, cultura y comportamiento. Podemos ayudarlo a abordar los tres. Es una estrategia triple que incluye un replanteamiento de las prácticas de liderazgo, así como la gestión rigurosa de los procesos.



Un marco altamente adaptable



A través de décadas de experiencia en proyectos de reestructuración en todo el mundo, JMJ ha desarrollado un marco altamente adaptable, hecho a la medida para cumplir con sus desafíos únicos. Este marco se utiliza para respaldar los objetivos de seguridad y de rendimiento (personales, de proceso y medioambientales) de su organización a través de:

  • Una visión alineada del éxito que incluye Incidentes e Injury-Free ™ (IIF ™) y objetivos de rendimiento para todos los interesados
  • Expectativas claras, compromisos y liderazgo entre el personal clave
  • Un plan estratégico que genera tanto propiedad como acción entre las partes interesadas
  • Capacidades mejoradas y aceleradas para una ejecución de cambio eficiente
  • Un conjunto integrado de herramientas de respuesta accionable y pasos claros para la ejecución

Contáctenos

Últimas ideas


Manténgase actualizado con las últimas ideas de los consultores de JMJ en transformación y desempeño humano.

BLOG

28 de octubre de 2020

¿Cómo puede usted, como líder, generar y elevar conversaciones reales más rápido, en un espacio seguro y de manera más creativa dentro de una organización?

Los líderes necesitan conversaciones honestas, intencionales y de alta calidad que abran nuevas posibilidades e inspiren a otros a actuar. Sin embargo, muchos líderes luchan por generar conversaciones de alta calidad. En esta serie de podcasts "¿Qué tiene que ver la poesía con el liderazgo?", Proporcionamos a los líderes una nueva herramienta de liderazgo creativo, así como habilidades de desarrollo de liderazgo y distinciones de liderazgo para permitir conversaciones críticas más rápidamente dentro de sus equipos y organización.

Leer más

BLOG

17 de septiembre de 2020

¿Qué tiene el poder fundamental para cambiar la industria de la construcción?

No cuesta nada todavía en su ausencia puede costarnos todo, y ¿tiene el poder fundamental para transformar la industria de la construcción? Algunas ideas…?

Leer más

BLOG

13 de agosto de 2020

El viaje de seguridad de Teichert permite la excelencia operativa una conversación con Dana Davis, presidenta de Teichert Materials

Michael Huvane, consultor principal de JMJ, y Dana Davis, presidente de Teichert Materials, una empresa de materiales de construcción con sede en EE. UU., Exploran la relación entre una sólida cultura de seguridad y eficacia operativa.

Leer más