25 mai 2020
La vie d'un leader pendant COVID-19

La vie d'un leader pendant COVID-19

Le consultant principal de JMJ, Gill Kernick, interviewe Tamsin Lishman, directeur des actifs chez Northumbrian Water Group (NWG). Comment adaptent-ils rapidement les pratiques de leadership pour assurer la sécurité de leurs travailleurs?
23 mai 2020
Diriger avec attention

Diriger avec attention

Découvrez ce que Camille Ford, consultante en gestion chez JMJ, a appris en menant de ses intentions et en s'adaptant malgré les interruptions, les facteurs de stress, les réunions, les délais et les devoirs, ce qui l'a aidée à être une meilleure coach pour ses clients et une meilleure mère-enseignante pour ses enfants.
7 mai 2020
La parabole du travailleur virtuel, les réunions consécutives et la montagne des incomplétudes

La parabole du travailleur virtuel, les réunions consécutives et la montagne des incomplétudes

En tant que consultant, j'aime me concentrer sur le contexte avec lequel je traite, et si vous pouvez changer quelque chose de positif dans la façon dont la journée / le travail se déroule pour vous - c'est-à-dire créer de l'espace - les actions ont tendance à «tomber» naturellement de cela nouveau contexte. Mon exemple - parce qu'au cours des derniers jours de la nouvelle normalité de COVID, j'ai vu ma journée différemment et j'ai été vraiment intentionnel, mes jours étant productifs et complets.
4 mai 2020
Maintenir une culture sûre pendant ces temps réactifs accrus

Quatre perspectives distinctives pour soutenir la prise de décision pour permettre, maintenir et maintenir une culture sûre pendant ces temps réactifs accrus

En matière de sécurité, un leader efficace prendra des décisions en fonction de la façon dont ces décisions affectent la santé, la sécurité et le bien-être de chaque personne. Ce blog explore des questions approfondies et approfondies pour éclairer la prise de décision pendant ces périodes.
avril 24
Vivre en lock-out

Vivre en lock-out

Après deux semaines d'auto-isolement en raison de la pandémie de coronavirus, le consultant principal de JMJ, Gill Kernick, réfléchit sur la gratitude, le travail à distance, la résilience et l'évolution du rôle du leadership en matière de sécurité.