Catégorie: Témoignages

5 mai 2020

Le vice-président directeur de Petrochemicals partage le succès de son projet de coentreprise

Ron Corn, vice-président directeur de Chevron Phillips Chemical Company, fait équipe avec JMJ pour changer de façon significative la culture de sécurité grâce à un leadership en matière de sécurité sans incident ni blessure
14 mai 2019

Daewoo E & C réalise le projet avec succès en créant une forte culture de sécurité pour un projet d'infrastructure majeur

Un leadership et un engagement solides ont permis à Daewoo Engineering and Construction de créer une forte culture de sécurité qui influe sur la performance, la qualité et les coûts des projets.
le 25 Décembre 2017
Infrastructure américaine

Infrastructure américaine

Jusqu'à 2005, nous étions essentiellement axés sur la réduction du nombre d'accidents. Dans 2005, nous avons commencé à mettre en place les meilleures pratiques de gestion de la sécurité. À la fin de 2007, nous savions que cela ne suffisait pas pour nous amener où nous voulions être en termes de notre culture de sécurité.
le 22 Décembre 2017

L'entraîneur du leadership de Qatar Shell Safety décrit les contributions spéciales que JMJ apporte pour conduire le changement

Qatar Shell est un partenaire de longue date de JMJ, avec une relation de travail qui s'étend sur presque années 6. L'entraîneur en leadership sur la sécurité comportementale Mark Peacock se penche sur ce qu'il a vu et expérimenté au cours du partenariat de JMJ avec le mégaprojet Shell Pearl GTL.
21 avril 2016
COO partage son leadership en matière de sécurité, de culture et de performance lors du levage de la voie maritime

Le chef de l'exploitation partage son leadership en matière de sécurité, de culture et de performance lors de la levée de charges lourdes sur la voie maritime

Les opérations de levage et les charges suspendues sont toujours dans le top 10 des risques de sécurité identifiés. Seaway Heavy Lifting (SHL), un entrepreneur offshore de premier plan, souhaitait améliorer sa culture de sécurité organisationnelle. Le chef de l'exploitation, Peter de Bree, partage son parcours personnel en matière de sécurité, ses réflexions et les leçons qu'il a tirées de la mise en œuvre de l'approche de sécurité JMJ Incident and Injury-Free ™ (IIF ™).