Ce que disent les clients

Parfois, il vaut mieux entendre des histoires de nos clients. Non filtré. Impartial. Nous avons demandé aux clients ce que JMJ a fait pour eux. Ils ont répondu. Lisez à propos de certains des objectifs, des progrès et des percées que les clients ont réalisés avec JMJ à leurs côtés

Ce que disent les clients


5 mai 2020
Ron Corn, vice-président directeur de Chevron Phillips Chemical Company, fait équipe avec JMJ pour changer de façon significative la culture de sécurité grâce à un leadership en matière de sécurité sans incident ni blessure
14 mai 2019
Un leadership et un engagement solides ont permis à Daewoo Engineering and Construction de créer une forte culture de sécurité qui influe sur la performance, la qualité et les coûts des projets.
le 25 Décembre 2017
Jusqu'à 2005, nous étions essentiellement axés sur la réduction du nombre d'accidents. Dans 2005, nous avons commencé à mettre en place les meilleures pratiques de gestion de la sécurité. À la fin de 2007, nous savions que cela ne suffisait pas pour nous amener où nous voulions être en termes de notre culture de sécurité.
le 22 Décembre 2017
Qatar Shell est un partenaire de longue date de JMJ, avec une relation de travail qui s'étend sur presque années 6. L'entraîneur en leadership sur la sécurité comportementale Mark Peacock se penche sur ce qu'il a vu et expérimenté au cours du partenariat de JMJ avec le mégaprojet Shell Pearl GTL.
avril 21
Les opérations de levage et les charges suspendues sont toujours dans le top 10 des risques de sécurité identifiés. Seaway Heavy Lifting (SHL), un entrepreneur offshore de premier plan, souhaitait améliorer sa culture de sécurité organisationnelle. Le chef de l'exploitation, Peter de Bree, partage son parcours personnel en matière de sécurité, ses réflexions et les leçons qu'il a tirées de la mise en œuvre de l'approche de sécurité JMJ Incident and Injury-Free ™ (IIF ™).