Notre histoire


Les entreprises ont tout repensé sauf leur personnel et elles se demandent pourquoi les choses n'ont pas changé. Nous abordons d'abord le côté humain du changement, du leadership et de l'engagement. Cela fait toute la différence.



Réflexions de nos fondateurs




Faits saillants de l'histoire de 1977 à présent



Les faits saillants ci-dessous sont simplement des faits saillants. Ils ne nomment pas toutes les personnes extraordinaires qui ont tant fait pour faire de JMJ qui nous sommes. Nous ne pouvons pas non plus saisir tous les événements extraordinaires qui constituent notre héritage et nous inspirer aujourd'hui. Notre lumière directrice était - et est toujours - notre engagement durable à faire la différence.

Précharge
  • Le projet de la faim

    Le projet de la faim

    Avec ses collègues du monde entier, Joseph Friedman, Mike Goddu et Jay Greenspan, dirigent l'engagement de plus d'un million de personnes sur la possibilité de mettre un terme à la faim dans le monde. En tant que sponsor d'entreprise le plus ancien du projet Hunger, JMJ, finance un épicentre du Hunger Project au Ghana, un pays d'Afrique de l'Ouest.

  • JMJ lancé

    JMJ lancé

    Joseph, Mike et Jay lancent JMJ à Sausalito, en Californie avec $ 10,000 dans l'argent de départ fourni par la mère de Jay, Bernice. JMJ rejoint un réseau national de franchises de sociétés de conseil (Transformational Technologies) sous licence pour tirer parti des idées dans la transformation personnelle pour créer des performances révolutionnaires dans les affaires. JMJ a été nommé «recrue de l'année» parmi les entreprises de leur système de franchise.

  • Embauché par Air Products et de grandes compagnies pétrolières et gazières

    Embauché par Air Products et de grandes compagnies pétrolières et gazières

    JMJ reçoit plusieurs demandes pour de grands projets de construction à Houston. En tant que consultant de projet pour l'expansion de l'usine chimique de Air Products à Pasadena, au Texas, le projet était percée: la performance de sécurité Stellar. Achèvement trois mois d'avance. Les coûts à 20 sont inférieurs aux estimations. L'usine HPOV d'Air Products a été reconnue comme «Projet de l'année» par l'Institut de l'industrie de la construction et a reçu le Prix national d'excellence en sécurité de construction de la Table ronde nationale des entreprises.

  • Sur la carte à Austin

    Sur la carte à Austin

    JMJ déménage son siège social de Californie au Texas pour mieux répondre aux besoins croissants de ses plus importants clients dans l'industrie pétrolière et gazière. Des clients tels que Chevron, Mobil, Union Carbide, Brown & Root et BP réalisent des percées majeures dans leurs projets d'immobilisations.

  • Les performances emblématiques du projet 1990

    Les performances emblématiques du projet 1990

    La pratique primée High Performance Projects ™ de JMJ se développe avec la reconnaissance par l'industrie de la performance du projet. Les travaux du projet JMJ soutiennent la reconstruction du Koweït, le nettoyage du site de déchets nucléaires de Hanford à Washington, le tunnel sous la Manche, et le tunnel du port de Sydney en prévision des Jeux olympiques 2000. Le projet Harbour Tunnel a condensé un plan de projet quinquennal en trois ans et réalisé une économie de coûts de 125 millions de dollars.

  • Le stand mondial de 2000 pour la sécurité

    Le stand mondial de 2000 pour la sécurité

    Inspiré par notre travail avec Monsanto Agricultural pour créer une culture de la sécurité à travers les usines dans le centre-sud des États-Unis, la pratique décisive Incident et Injury-Free ™ (IIF ™) prend son envol. JMJ ouvre la voie en créant des performances de sécurité pour les grandes entreprises de l'énergie, des mines et de la construction opérant dans le monde entier. Les projets de sécurité de JMJ transforment les mines d'Afrique du Sud en champs pétrolifères de l'ouest de l'Australie, du Qatar, du Kazakhstan, de la mer du Nord et de l'île de Sakhaline.

  • Culture de sécurité à New T5 d'Heathrow

    Culture de sécurité à New T5 d'Heathrow

    Appelé à livrer Incident et Injury-Free ™ (IIF ™) résultats pour l'un des plus grands projets de construction en Europe avec un budget de plus de £ 4 milliards. JMJ a aidé à réaliser deux périodes d'un million d'heures-personnes sans accident à signaler. Le terminal 5 a été officiellement inauguré par la reine Elizabeth II le 14 de mars, 2008.

  • Sécurité sur la construction de l'usine Shell Pearl GTL

    Sécurité sur la construction de l'usine Shell Pearl GTL

    Les travaux de JMJ sur Shell Pearl GTL ont intégré une équipe, composée d'entrepreneurs et de sous-traitants, afin d'atteindre des performances de sécurité de classe mondiale. Le site de travail avait une population d'une petite ville composée de travailleurs de plus de 50, qui parlaient des douzaines de langues différentes et représentaient de multiples cultures et religions, appelant à une approche non traditionnelle de la sécurité au travail. Les résultats comprenaient des heures de travail 77M sans incident avec perte de temps, parmi une équipe de personnes 52,000. C'était un record pour Shell dans ses années 100 +.

  • JMJ Growth attire les investisseurs

    JMJ Growth attire les investisseurs

    Après des années de croissance à deux chiffres, dirigés par Steve Portner, PDG, avec les actionnaires Steve Knisely, Mark Britton, Rick Bair et Jay Greenspan, le groupe d'investisseurs privés basé à Londres 3i, acquiert la majorité des actions de JMJ. Avec le soutien de 3i, l'entreprise poursuit son engagement de transformer les cultures de leadership en matière de sécurité dans le monde entier.

  • L'ère actuelle

    L'ère actuelle

    Aujourd'hui est une ère de croissance résolue. Du Moyen-Orient à l'Asie, de l'Europe aux Amériques, JMJ continue de livrer des résultats extraordinaires. De nouveaux dirigeants se joignent pour guider l'expansion future, notamment Andy Fisher, directeur financier, Anne Prichard, CHRO et Laurie Brunner, directrice du marketing et des ventes. Avec la croissance de nouveaux clients, une base fidèle de clients à long terme et une équipe de consultants experts, l'avenir est prometteur.

  • Notre histoire

    Au cours des dernières années 30 +, nous avons aidé des centaines de milliers de personnes à travers le monde à mener des vies plus sûres, plus productives et, surtout, plus gratifiantes. Construire une culture de leadership et de respect n'est que le début de notre processus qui peut se résumer en un mot: Transformation. C'est notre mission depuis trois décennies.

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  • Notre vision

    En partenariat avec nos clients à travers le monde, nous rendons l'impossible possible et le réel possible en créant un environnement où les gens sont motivés, inspirés et récompensés - tous les jours. Lorsque les organisations croient pleinement à leur personnel, elles atteignent des performances extraordinaires et des résultats décisifs. Nous les aidons à y arriver.

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  • Notre perspective

    JMJ se concentre sur le leadership transformationnel. Nous aidons les entreprises à construire un système de croyance à partir de zéro; C'est basé sur le respect de chaque employé. Et c'est en effet transformationnel. Être inclusif et engagé pour le bien-être de tous est ce qui fait de bonnes organisations des organisations incroyables. Nous vous montrerons comment faire ce changement visionnaire et inestimable.

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