Services de redressement d'usines



L'approche de JMJ pour créer une équipe de collaboration pour le redressement de notre usine a entraîné une amélioration significative de la sécurité, du moral du site et de la coopération sur le terrain entre toutes les parties (Shell, entrepreneurs et métiers du bâtiment).


Frank R. Engli

Directeur de redressement


Assurer un redressement de l'usine à haute intégrité



Comme vous le dira toute personne qui a déjà achevé un redressement d'usine, elle comporte de nombreux risques. Ils sont longs, coûteux et, bien sûr, ils sont généralement beaucoup plus compliqués que prévu. La grande majorité des redressements d'usine connaissent des échecs à un ou plusieurs niveaux. Et, même si les entreprises planifient généralement des projets de redressement des mois ou des années à l'avance, quelque 68% des raffineries et des usines chimiques ne parviennent toujours pas à livrer à temps les fermetures, les redressements et les pannes prévus.


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Défis nos clients nous amènent





«Notre performance en matière de redressement d'usine est imprévisible. Le fait de devoir retravailler après la révision a un impact sur la fiabilité de notre installation. »


"Nos dépassements de coûts de retournement nuisent à la rentabilité; comment éviter cela dans le futur? "


«Nous sommes confrontés à un redressement difficile de l'usine avec un grand nombre de personnes, de matériaux et d'équipements supplémentaires venant sur le site. Comment pouvons-nous faciliter cela sans causer de graves perturbations à nous-mêmes ou à la communauté locale? »


«Nous avons un grand nombre d'entrepreneurs externes qui viennent sur place; ils ne connaissent ni l'installation ni la culture de la sécurité ici. Comment les unissons-nous avec nos processus, nos pensées et nos valeurs? »

ReprésenterTM
L'approche JMJ



Trois facteurs clés peuvent améliorer vos chances de réussite du projet de redressement des usines: le leadership, la culture et le comportement. Nous pouvons vous aider à résoudre ces trois problèmes. Il s'agit d'une stratégie à trois volets qui comprend une refonte des pratiques de leadership ainsi qu'une gestion rigoureuse des processus.



Un cadre hautement adaptable



Grâce à des décennies d'expérience sur des projets de redressement à travers le monde, JMJ a développé un cadre hautement adaptable, adapté à vos défis uniques. Ce cadre est utilisé pour soutenir les objectifs de sécurité (personnels, processus et environnementaux) et de performance de Turnaround à travers:

  • Une vision alignée du succès qui inclut les objectifs de performance Incident and Injury-Free ™ (IIF ™) et de performance pour toutes les parties prenantes
  • Des attentes, des engagements et un leadership clairs parmi le personnel clé
  • Un plan stratégique qui génère à la fois l'appropriation et l'action à travers les parties prenantes
  • Capacités améliorées et accélérées pour une exécution efficace
  • Un ensemble intégré d'outils d'exécution réalisables et des étapes claires pour l'exécution

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