JMJ ouvre la voie en aidant des organisations comme la vôtre à surmonter leurs problèmes les plus complexes et les plus complexes. Il y a toujours une solution. Et peut-être que la véritable mesure du leadership est de savoir quand vous avez besoin d'aide pour le trouver. Vous trouverez ici des histoires, des analyses, des tendances, des sondages et des résultats sur le terrain qui pourraient très bien avoir une incidence sur votre prochaine décision d'affaires.

Actualités


24 août 2020
Gill Kernick, Master Consultant JMJ, partage ses idées sur les récits utilisés pour faire taire les individus, ce qui signifie que les informations critiques ne sont pas utilisées dans la prise de décisions clés.
21 août 2020
À l'occasion du troisième anniversaire de l'incendie de la tour Grenfell, le Bennett Institute for Public Policy a publié un rapport intitulé `` Policy Lessons from Catastrophic Events ''. Le rapport rend compte des résultats d'un atelier tenu en février 2020, qui s'est concentré sur les raisons pour lesquelles Événements catastrophiques.
12 août 2020
La conseillère principale de JMJ, Gill Kernick, explique comment la qualité et l'impact des réponses des politiciens aux incidents majeurs s'amélioreraient en respectant le contrat psychologique avec les personnes touchées. L'article a été récemment publié par le magazine FIRE, un magazine britannique sur la sécurité et la prévention des incendies.
6 août 2020
Florida Transportation Builder présente un article intitulé «Gestion de la fatigue des travailleurs dans un monde VUCA».
25 mai 2020
Le consultant principal de JMJ, Gill Kernick, interviewe Tamsin Lishman, directeur des actifs chez Northumbrian Water Group (NWG). Comment adaptent-ils rapidement les pratiques de leadership pour assurer la sécurité de leurs travailleurs?