Kategori: Hasil Klien

1 Maret, 2020
Yard Fabrikasi DSHI di Korea Membangun Budaya Keselamatan yang Kuat di Proyek Modal Utama TCO FGP

Yard Fabrikasi DSHI di Korea Membangun Budaya Keselamatan yang Kuat di Proyek Modal Utama TCO FGP

Di halaman pabrikasi Korea di Okpo dan Shinhan, JMJ memimpin kisah sukses keselamatan yang disesuaikan untuk Proyek Pertumbuhan Masa Depan Chevron Tengiz Chevron, proyek manajemen tekanan kepala sumur modal besar.
Juni 21, 2017
Rekayasa & Konstruksi Korporat Jepang Mencapai Peningkatan Terobosan dalam Kinerja Keselamatan

Rekayasa & Konstruksi Corporation Jepang Mencapai Peningkatan Terobosan dalam Kinerja Keselamatan

JGC Corporation yang berbasis di Yokohama, Jepang membangun budaya keselamatan baru di seluruh organisasinya, berdampak positif terhadap proyek-proyek lokal dan luar negeri. Dengan pengalamannya pada proyek Shell Pearl GTL, manajemen JGC mengenali potensi pendekatan keselamatan IIF dengan sangat cepat. Itu menjadi proyek model mereka.
Juni 6, 2017
Perusahaan Operasi Petroleum Rusia Mencapai Perubahan dalam Budaya Kesehatan dan Keselamatannya

Perusahaan Operasi Perminyakan Rusia Mencapai Pergeseran Budaya Kesehatan dan Keselamatan di Bulan 9

SPD telah bekerja untuk meningkatkan kinerja keselamatannya sejak awal operasinya di 2003. Sementara perbaikan telah terlihat, pimpinan perusahaan tetap tidak puas dengan tingkat cedera yang sangat tinggi.
Juli 23, 2015
Kisah Sukses DS LNG Proyek Modal Utama Bekerja 34 Juta Jam Kerja Tanpa LTI

Proyek Modal Utama LNG DS Bekerja 34 Juta Jam Kerja Tanpa LTI

$ 2.8B LNG MCP Menyelesaikan dengan Aman, Sesuai Jadwal, dengan Kualitas Luar Biasa Proyek 2.8 miliar PT Donggi-Senoro Cair Natural Gas (LNG) selesai tepat waktu dengan tanda kualitas menggunakan Pendekatan Insiden dan Injury-Free ™ (IIF ™) JMJ. Pada akhir proyek, lebih dari 3000 pekerja lokal bekerja 34 Juta pekerja-jam tanpa Insiden Hilang (LTI).
11 Maret, 2015
Monadelphous Mencapai Angka Tiga untuk Hari Tanpa Cedera

Monadelphous Mencapai Angka Tiga untuk Hari Tanpa Cedera

Kelompok teknik Monadelphous mencapai angka tiga kali lipat untuk Hari Tanpa Cedera setelah mengambil pendekatan keselamatan Incident and Injury-Free ™ (IIF ™) sementara bertanggung jawab untuk semua utilitas penting pada Proyek yang melebihi 5,500 di lokasi terpencil. Secara keseluruhan, ada tenaga kerja yang jauh lebih percaya diri, bergerak dari lingkungan yang reaktif ke satu dengan partisipasi aktif, kepemimpinan dan perhatian dan kepedulian.