Penulis: Gill Kernick

Agustus 24, 2020
Bahaya Narasi yang Kita Gunakan untuk Membungkam: Grenfell dan Penduduk Pemberontak

Bahaya Narasi yang Kita Gunakan untuk Membungkam: Grenfell dan Penduduk Pemberontak

Konsultan Utama JMJ Gill Kernick, membagikan wawasannya tentang narasi yang digunakan untuk membungkam individu yang berarti informasi penting tidak digunakan dalam membuat keputusan penting.
Agustus 21, 2020
JMJ Co-host 'Policy Lessons from Catastrophic Events' Workshop dengan Bennett Institute for Public Policy Universitas Cambridge

JMJ Co-host 'Policy Lessons from Catastrophic Events' Workshop dengan Bennett Institute for Public Policy Universitas Cambridge

Pada ulang tahun ketiga kebakaran Menara Grenfell, Institut Bennett untuk Kebijakan Publik merilis laporan 'Pelajaran Kebijakan dari Peristiwa Bencana'. Laporan tersebut menangkap keluaran dari lokakarya yang diadakan pada bulan Februari 2020, yang berfokus pada mengapa kami merasa sulit untuk belajar darinya Peristiwa bencana.
Agustus 12, 2020
Menara Grenfell

Kekuasaan dan Akuntabilitas: Pelajaran Kebijakan dari Peristiwa Bencana Diterbitkan di Majalah Fire

Konsultan Utama JMJ Gill Kernick menulis tentang bagaimana kualitas dan dampak tanggapan politisi terhadap insiden besar akan meningkat dengan memperhatikan kontrak psikologis dengan mereka yang terkena dampak. Artikel tersebut baru-baru ini diterbitkan oleh majalah FIRE, majalah keselamatan dan pencegahan Kebakaran Inggris.
Mungkin 25, 2020
JMJ - Podcast Risk Guru

Konsultan Utama JMJ Gill Kernick Berbicara Tentang Ketidakmampuan Kami untuk Belajar dengan Matt Hodges, Co-Founder & CEO Panjang, dari TrackMyRisks di Risk Guru Podcast

Konsultan Utama JMJ Gill Kernick, mewawancarai Tamsin Lishman, Direktur Aset di Northumbrian Water Group (NWG). Bagaimana mereka dengan cepat mengadaptasi kebijakan kepemimpinan untuk memastikan keselamatan pekerja mereka?
Mungkin 25, 2020
Life of a Leader selama COVID-19

Life of a Leader selama COVID-19

Konsultan Utama JMJ Gill Kernick, mewawancarai Tamsin Lishman, Direktur Aset di Northumbrian Water Group (NWG). Bagaimana mereka dengan cepat mengadaptasi kebijakan kepemimpinan untuk memastikan keselamatan pekerja mereka?