Tag: aturan kardinal keselamatan

12 Maret, 2020
Bagian I: Aturan Kardinal Keselamatan untuk Manajer Lini, Bukan Hanya Pekerja

Bagian I: Aturan Keselamatan Utama untuk Manajer Lini, Bukan Hanya Pekerja

Aturan Penghematan Kehidupan ”dan seterusnya untuk pekerja mereka. Judul-judul ini telah dibuat untuk menandai imperatif mereka. Mereka juga membentuk dasar untuk "penyebab adil": tingkat respon disipliner terhadap pelanggaran oleh pekerja dan pengawas yang menyinggung.
Desember 8, 2017

Mike Goddu

Mike Goddu adalah salah satu pendiri JMJ dan selama lebih dari 30 tahun telah bekerja dengan perusahaan Global Fortune 500 dan proyek konstruksi skala dunia. Ini berkisar dari minyak dan gas di Australia, pipa di Rusia dan Kazakhstan, galangan kapal di seluruh Asia, proyek lepas pantai di Teluk Meksiko dan pembangunan kembali Kuwait setelah Perang Teluk di 1991. Dia juga telah bekerja secara ekstensif dalam operasi termasuk kilang, gas alam, petrokimia, dan tenaga nuklir dan penelitian.
Mungkin 5, 2016
Bagian II: Aturan Kardinal Keselamatan untuk Manajer Lini, Bukan Hanya Pekerja

Bagian II: Aturan Kardinal Keselamatan untuk Manajer Lini, Bukan Hanya Pekerja

Pertama judul saya, “Peraturan Kardinal untuk Manajer” dan pendekatan saya untuk topik ini. Kata-kata aturan dan kepatuhan muncul di sejumlah komentar Anda. Beberapa berpendapat bahwa menambahkan aturan untuk manajer hanya akan menghasilkan budaya yang lebih sesuai kepatuhan dan tidak selalu lebih aman. Saya setuju.
Mungkin 28, 2013
Transforming Leaders, Transforming Organizations: Wawancara dengan JMJ Senior Partner Rick Bair

Transforming Leaders, Transforming Organizations: Wawancara dengan JMJ Senior Partner Rick Bair

Dalam percakapan terakhir saya dengan Senior Partner JMJ Rick Bair, dia berbicara sedikit tentang kreasi dan evolusi pendekatan keamanan Insiden dan Injury-Free® (IIF®) JMJ. Kali ini, ia berbagi beberapa cerita yang ia rasakan mencerminkan jenis-jenis transformasi - baik secara individu maupun organisasi - yang dapat terjadi sebagai hasil dari pendekatan IIF.