カテゴリ:クライアントの結果

2020年3月30日
韓国DSHIの造船所のTCO FGPプロジェクトにおいて強力な安全文化の醸成に成功

韓国DSHIの造船所のTCO FGPプロジェクトにおいて強力な安全文化の醸成に成功

OkpoとShinhanの韓国の製造工場で、JMJは主要な坑口圧力管理プロジェクトであるTengiz Chevron Oil Future Growth Projectのカスタマイズされた安全サクセスストーリーをリードしています。
2019年6月21日
日本のエンジニアリング&コンサルタントが安全性能の飛躍的な向上を達成

日本のグローバルエンジニアリング会社「JGC」が成し遂げた安全における画期的な改善

日本の横浜に拠点を置く日揮株式会社は、組織全体に新しい安全文化を構築し、地元および海外のプロジェクトにプラスの影響を与えました。 シェルパールGTLプロジェクトでの経験により、日揮の経営陣はIIF安全アプローチの可能性を非常に迅速に認識しました。 それが彼らのモデルプロジェクトになりました。
2019年6月21日
ロシアの石油事業会社、安全衛生文化の転換を達成

ロシアの石油会社「SPD」がわずか9か月で成し遂げた安全における変化

SPDは、2003での操業開始以来、安全性能の向上に取り組んでいました。 改善が見られたが、会社のリーダーシップは、受け入れがたいほど高い傷害率に不満を残したままであった。
2019年7月12日
成功事例DS LNG主要資本プロジェクトワークショップ34 LTIなしの100万人の労働者時間

DS LNG主要資本プロジェクトワークショップ34 LTIなしの100万人の労働者時間

$ 2.8B LNG MCPは安全でスケジュールどおりに優れた品質で完成しました。$ 2.8億のPT Donggi-Senoro液体天然ガス(LNG)プロジェクトは、JMJのIncident and Injury-Free™(IIF™) プロジェクトが終了した時点で、3000社のローカル労働者は、失業率(LTI)なしで34万労働時間を稼ぎました。
2020年3月30日
Monadelphousが負傷せずに数日間三重図を達成

Monadelphousが負傷せずに数日間三重図を達成

エンジニアリンググループMonadelphousは、遠隔地にある5,500を超えるプロジェクトのすべての重要なユーティリティを担当しながら、Incident and Injury-Free™(IIF™)の安全対策を取った後、傷害のない日数に対して3倍の数字を達成しました。 全体として、積極的な参加、リーダーシップ、ケアと懸念を持って、反応的な環境から活発な環境に移行する、より自信を持って働く従業員がいました。