리더십과 조직성과



모두가 역할 모델이되어야합니다. 역할 모델은 시청되지 않은 상태에서도 올바른 일을하는 모델입니다.


야콥 토마스 옌

CEO,

Maersk


탁월한 리더십
안전 장치. 인생.



실시간 비즈니스 과제에는 실시간 지도력 기술이 필요합니다. 지연된 응답은 비용이 많이 듭니다. 위험 할 수 있습니다.

리더십 팀과 관리자가 변화하는 복잡한 문제의 성격을 인식하면이를 극복하기 위해 더 잘 준비 할 수 있습니다.

JMJ가 시작되는 곳입니다. 맞춤형 워크샵과 리더십 프로그램은 주요 직원들에게 도전 과제와 혁신적인 결과를 도출하는 데 필요한 실용적이고 실용적인 기술을 제공합니다.

리더십에 대한 우리의 관심은 조직에서 가장 권위있는 사람들에게 국한되지 않습니다. 오히려 고위 관리자는 모든 개인이 새로운 가능성을 이끌어 내고 창조하며 실현할 수있는 자유를 누릴 수있는 문화를 형성하는 법을 배웁니다.

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직장에서 세계로의 인도



새로운 리더십 역량이 조직의 과제에 특별히 적용 되더라도, 많은 고객들은 이러한 재능이 직장을 넘어서서 효과적인 리더십의 범위를 향상 시켰음을 발견했습니다. 그들은 개인, 자선 및 지역 사회 관심 분야에 새로운 리더십 효과를 가져 왔습니다. 그리고 그것은 당신의 조직뿐만 아니라 세상을 더 나은 곳으로 만듭니다.



  • JMJ의 성과

    전세계의 모든 주요 산업 분야에서 우리는 고객사들이 달성할 수 없다고 여겨온 많은 생각들을 실제로 이뤄낼 수 있게 가이드를 제공해왔습니다. 여기에서 JMJ와의 문화가 진정한 변화를 이끌어낸 여러 의미있는 사례들을 찾아 볼 수 있습니다.

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  • 고객이 말하는 JMJ의 성과

    때로는 고객의 이야기를 듣는 것이 좋습니다. 필터링되지 않음. 불평. 우리는 JMJ가 고객을 위해 무엇을했는지 고객에게 물었습니다. 그들은 대답했다. JMJ와 함께 고객이 만든 목표, 진보 및 혁신에 대해 읽어보십시오.

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  • 기사 & 블로그

    안전, 성공 및 지속적인 개선을위한 더 나은 모델이 있습니까? 우리는 그렇게 생각한다. 여기서 우리는 지난 30 + 년 동안 수집 한 많은 통찰력을 사람들, 주주 및 고객의 요구에 가장 잘 부합하는 방법에 대해 공유 할 것입니다.

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  • 보도자료

    새로운 고용. 인수. 상. 합병. 팀의 모든 구성원의 근저래와 미래를 향상시키는 데 도움이되는 방법에 영향을 줄 수있는 최신 발표 및 언론 보도를 찾아보십시오.

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  • 최근 소식

    JMJ는 귀하와 같은 조직이 가장 어렵고 복잡한 문제를 극복 할 수 있도록 돕고 있습니다. 항상 해결책이 있습니다. 그리고 아마도 리더십의 진정한 척도는 도움을 청할 필요가있을 때를 아는 것입니다. 여기서는 다음 사업 결정에 영향을 줄 수있는 분야의 이야기, 분석, 추세, 조사 및 결과를 찾을 수 있습니다.

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  • 이벤트

    에너지, 제조, 건설, 인프라 및 광업 분야에서는 항상 많은 일이 발생합니다. 비즈니스 변화는 종종 업계 컨퍼런스에서 대화로 촉발됩니다. JMJ는 종종 이러한 사건에 대한 조치에 대한 통찰력을 공유하도록 요청받습니다. 다가오는 컨퍼런스에서 우리와 함께하기 위해 우리의 미래 사건 목록을보십시오.

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