고객이 말하는 JMJ의 성과

때로는 고객의 이야기를 듣는 것이 좋습니다. 필터링되지 않음. 불평. 우리는 JMJ가 고객을 위해 무엇을했는지 고객에게 물었습니다. 그들은 대답했다. JMJ와 함께 고객이 만든 측면, 진보 및 혁신에 대해 읽어보십시오.

고객이 말하는 JMJ의 성과


오월 5일(2020년)
Chevron Phillips Chemical Company의 수석 부사장 Ron Corn은 JMJ와 팀을 이루어 사고 및 무상 안전 리더십으로 안전 문화를 크게 변화시킵니다.
오월 14일(2019년)
강력한 리더십과 헌신으로 대우 건설은 프로젝트 성과, 품질 및 비용에 영향을 미치는 강력한 안전 문화를 만들 수있었습니다.
12월 25, 2017
2005까지 우리는 사고 횟수를 줄이기 위해 기본적으로 평평했습니다. 2005에서 우리는 전형적인 안전 관리 모범 사례를 연구하기 시작했습니다. 2007이 끝날 무렵 우리는 안전 문화라는 측면에서 우리가 원하는 곳을 찾는데 충분하지 않다는 것을 알았습니다.
12월 22, 2017
카타르 셸은 JMJ의 오랜 파트너로서 거의 6 년에 걸친 협력 관계를 유지하고 있습니다. 행동 안전 리더십 코치 마크 피콕 (Mark Peacock)은 JMJ가 Shell Pearl GTL Mega Project와 파트너십을 맺어 보았던 것과 경험 한 것을 반영합니다.
4월 21, 2016
리프팅 작업과 중단 된로드는 확인 된 안전 위험의 최상위 10에 항상 있습니다. 선도적 인 해외 계약자 인 Seaway Heavy Lifting (SHL)은 조직의 안전 문화를 향상시키고 자했습니다. 피터 드 브리 (Peter de Bree) COO는 개인 안전 리더십 여행, JMJ의 사고 및 상해 방지 (IIF ™) 안전 접근법을 구현할 때 얻은 교훈을 공유합니다.