主要资本项目

安全成为项目现场的价值所在。 它不再只是一个口号。 每个人都开始相信“安全第一”,这就是区别。 我们还了解到,通过与人们的关系,通过沟通,我们可以向人们传达与安全,质量和进度相关的其他信息。 然后,我们也可以找到一种改善它们性能的方法。


福斯托·基亚鲁蒂尼(Fausto Chiaruttini),

合资现场经理

IGD Habshan 5加工厂,阿联酋阿布扎比


在您的主要资本项目生命周期中实现成功



与重大资本项目(MCP)相关的风险已得到充分记录:

  • 预算:十分之九的MCP超出预算的金额高达30%。
  • 计划:一项持续的挑战,有些项目比计划推迟了一年多。
  • 结果:多个所有者,承包商,接口和地理位置(每个都有自己的议程,每个都有自己的影响)使成功的结果变得难以捉摸。

与MCP相关的复杂性和极端风险要求对项目执行和交付采取一种转型方法,该方法要解决安全,质量,创新和生产率等最紧迫的问题。

JMJ的专家将帮助您的项目团队(无论多么复杂)进行整体调整,落实和执行,其共同目标是超越所需的投资回报率。


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高性能TM 无事故和无伤害TM (IIFTM执行



无论您的企业是价值数十亿美元的液化天然气工厂,化工厂,世界级机场还是大型露天铁矿石矿,成功的基础都是相同的。

从成立到项目完成,我们会与客户和承包商保持一致,并与之互动,以实现具有安全领导力和项目绩效的共同愿景的“一个团队”方法。

我们建立了强大的集成项目文化,可以在实现事件和无伤害执行的同时实现高性能。

在重大资本项目的所有阶段,单一的愿景和支持的基础架构将确保为您的企业带来卓越的成果。



在主要资本项目的每个阶段创造价值




  • 客户结果

    在全球的每一个角落,在每个主要行业中,我们都引导客户达成许多想法无法实现的基准。 在这里,您将找到JMJ对文化真正转型带来的有意义影响的详细例子。

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  • 客户说什么

    有时候,最好能听到我们客户的故事。 过滤。 无偏。 我们问客户JMJ为他们做了什么。 他们回答。 阅读客户使用JMJ进行的一些目标,进展和突破。

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  • 文章和博客

    是否有更好的安全模型,成功和持续改进? 我们这么认为。 在这里,我们将分享我们在过去的30 +年中收集的关于如何最好地满足您的员工,股东和客户需求的一些见解。

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  • 新闻稿

    新员工。 收购。 奖。 兼并。 查找可能影响您的组织如何帮助您改善团队中每个成员的底线和未来的故事的所有最新公告和媒体报道。

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  • 新闻

    JMJ正在帮助像您这样的组织克服其最具挑战性和复杂问题的方式。 总有一个解决方案。 也许最真实的领导措施就是了解你何时需要寻求帮助。 在这里,您可以找到有关该领域的故事,分析,趋势,调查和结果,这些可以很好地影响您的下一个业务决策。

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  • 活动

    在能源,制造业,建筑业,基础设施和采矿领域总是有很多事情要做。 行业会议上的对话经常引发业务转型。 常常要求JMJ分享这些活动中的行动见解。 要参加即将举行的会议,请查看我们未来活动的列表。

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