安全突破


在这样的工作环境中,员工享受工作并激励彼此安全行事。 由于积极的安全文化,项目的质量和生产力也得到改善,并在所有员工之间建立了牢固的联系。


杉本彻(Toru Sugimoto),

企业HSE经理,

JGC


代表TM
安全突破。 为了生活。



我们的许多客户都面临着难以逾越的安全挑战。 他们并不孤单。 在天生具有危险性的工作环境中 - 建筑,石油和天然气,制造业,采矿业等 - 很难挑战长期以来承受伤害作为经营成本的假设。

我们发现,在高风险行业运营并不是安全绩效的障碍。 成功始于承诺。 在JMJ,我们相信谋生不应该要求受伤 - 或者更糟。

让我们一起来面对挑战。


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JMJ代表全面消除工伤



我们屡获殊荣的无事故和无伤害™(IIF™)方法使在挑战性和复杂环境中运营的全球最大公司能够达到前所未有的安全性能水平。 采用IIF™的客户不仅将工人安全地送回了家,而且他们在项目成本方面取得了成功,并节省了进度,节省了数百万美元。 安全不仅是正确的事情,而且是明智的事情。


阅读关于IIF 6R

JMJ代表全面消除工伤





计划和对齐

我们与领导团队合作,确定他们想要去的地方以及将要从他们身上取得什么进展。


评估

我们从来自员工的反馈中评估他们当前的文化,包括:领导力,士气,文化,业务驱动因素,HSSE,帮助领导者更深入地了解他们当前的安全文化。


用户参与度

我们帮助团队相信事件和无损伤表现是可能的,并致力于这一结果并向其他人招募这种可能性。


发展技能

我们帮助建立团队思考,交谈和执行日常工作计划的能力,以促进事件和无伤害表现。


支持

我们帮助建立内部能力,以提高安全和业务绩效以及现有HSSE /领导力工作的方式维持IIF承诺。

  • 客户结果

    在全球的每一个角落,在每个主要行业中,我们都引导客户达成许多想法无法实现的基准。 在这里,您将找到JMJ对文化真正转型带来的有意义影响的详细例子。

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  • 客户说什么

    有时候,最好能听到我们客户的故事。 过滤。 无偏。 我们问客户JMJ为他们做了什么。 他们回答。 阅读客户使用JMJ进行的一些目标,进展和突破。

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  • 文章和博客

    是否有更好的安全模型,成功和持续改进? 我们这么认为。 在这里,我们将分享我们在过去的30 +年中收集的关于如何最好地满足您的员工,股东和客户需求的一些见解。

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  • 新闻稿

    新员工。 收购。 奖。 兼并。 查找可能影响您的组织如何帮助您改善团队中每个成员的底线和未来的故事的所有最新公告和媒体报道。

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  • 新闻

    JMJ正在帮助像您这样的组织克服其最具挑战性和复杂问题的方式。 总有一个解决方案。 也许最真实的领导措施就是了解你何时需要寻求帮助。 在这里,您可以找到有关该领域的故事,分析,趋势,调查和结果,这些可以很好地影响您的下一个业务决策。

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  • 活动

    在能源,制造业,建筑业,基础设施和采矿领域总是有很多事情要做。 行业会议上的对话经常引发业务转型。 常常要求JMJ分享这些活动中的行动见解。 要参加即将举行的会议,请查看我们未来活动的列表。

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