领导力和组织绩效


每个人都应该成为一个榜样。 角色模型即使在他或她没有被观看时做出正确的事情。


雅各布托马森

CEO,

马士基


卓越的领导力
安全突破。 为了生活。



实时业务挑战需要实时领导技巧。 延迟的响应可能是昂贵的。 他们可能是危险的。

当你的领导团队和你的经理学会认识到问题的变化和复杂性时,他们会更好地准备克服它们。

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从工作场所走向世界



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