2020年3月3日
韩国DSHI造船厂在TCO FGP重大资本项目上建立了强大的安全文化

韩国DSHI造船厂在TCO FGP重大资本项目上建立了强大的安全文化

JMJ在Okpo和Shinhan的韩国制造厂中,为Tengiz Chevron石油未来增长项目(主要的资本井口压力管理项目)定制了安全成功案例。
21年2017月XNUMX日
日本工程建筑公司在安全性能方面取得突破性进展

日本工程建筑公司在安全性能方面取得突破性进展

位于日本横滨的JGC公司在其整个组织内建立了新的安全文化,对本地和海外项目产生积极影响。 凭借其在壳牌Pearl GTL项目方面的经验,JGC的管理层非常快速地认识到IIF安全方法的潜力。 它成为他们的示范项目。
6年2017月XNUMX日
俄罗斯石油运营公司实现其健康和安全文化的转变

俄罗斯石油运营公司在9月份实现了健康和安全文化的转变

自从2003开始运营以来,SPD一直致力于提高其安全性能。 尽管已经有所改善,但公司领导层仍然对伤病率感到不满,伤害率令人难以接受。
23年2015月XNUMX日
成功案例DS LNG主要资本项目工程34没有LTI的百万工时

DS LNG主要资本项目工程34没有LTI的百万工时

$ 2.8B液化天然气MCP按照时间表安全完成,质量卓越根据JMJ's事件和免伤™(IIF™)方法,$ 2.8十亿东捷Senoro液化天然气(LNG)项目按时完成质量标记。 在项目结束时,3000本地员工在34 Million工作小时内工作,没有发生“丢失事故事件”(LTI)。
2020年3月3日
Monadelphous在没有受伤的情况下实现了三倍的数字

Monadelphous在没有受伤的情况下实现了三倍的数字

工程组Monadelphous在采取事故和无损伤™(IIF™)安全方法后,实现了无伤害天数的三位数字,同时负责项目中远程位置超过5,500的所有关键设施。 总体而言,劳动力队伍更加自信,从被动环境转变为积极参与,领导力和关怀关怀。