2020年5月25日
Covid-19后危机中的新兴领导力

Covid-19后危机中的新兴领导力

与JMJ联合创始人迈克·戈杜(Mike Goddu)进行一场对话,讨论我们如何成为Covid-19后危机世界的领导者。 从组织卓越,人员绩效,组织发展的角度来看,没有更好的时间来学习和改进。 没有比现在更好的时间让您的主管与技术人员互动了。 没有比这更好的时间了,人们已经弄清楚了如何知道要按下哪个按钮。 为了使跨职能人员聚集在一起进行改进,他们总是希望自己有时间去做,这可能是供应链。
2020年5月25日
Covid-19期间领导者的生活

Covid-19期间领导者的生活

加入JMJ总顾问Gill Kernick采访诺森伯兰水务公司资产总监Tamsin Lishman。 利什曼(Lishman)与他们一起度过了在这些中断时期工作的挑战,以及他们如何拥抱它们。 聆听他们如何适应,学习,创新,合作以确保他们提供必要的资源。
2020年4月13日

推动虚拟包容性文化

在我们的对话中,我们谈论了很多沟通风格的差异,以及这种差异如何促进或抑制包容性。 我们还首先了解领导力及其作用,然后促进包容性行为。 我们讨论了心理安全在促进包容性和多样性方面是绝对必要的,也是必不可少的,以及当人们不面对面时,这一切将是多么困难甚至更加困难。
2020年3月3日
品质与高绩效文化

品质与高绩效文化

JMJ的合伙人Flo Mostaccero采访了质量方面经验丰富的专家Mike Harrington,他通过关注高性能的团队安全文化来交付非常成功的项目,计划和产品组合。
2020年3月3日

在国际妇女节上庆祝安全领导

为了庆祝国际妇女节,高性能教练全球主题专家Helen Atkinson和JMJ高级顾问Gill Kernick讨论了在男性主导的高危险行业和环境中的工作和咨询。