2020年3月3日
虚拟工作者的寓言,背对背会议和不胜枚举

虚拟工作者的寓言,背对背会议和不胜枚举

作为顾问,我喜欢专注于我正在处理的环境,如果您可以对您的工作方式(例如创造空间)做出积极的改变,那么这些动作自然就会从中“消失”新环境。 我的例子–因为在COVID的新常态的最后几天里,我一直对自己的一天有所不同,并且我真的很想让自己的一天富有成效和完整。
2020年3月3日
在这些活跃的时间里维持安全的文化

四个不同的观点来支持决策的制定,以在这些不断增长的反应时间中实现,维持和维持安全的文化

在安全方面,有效的领导者将根据这些决定如何影响每个人的健康,安全和福祉来做出决定。 该博客探讨了更深入的综合性问题,以指导这些时期的决策。
2020年3月3日
锁定生活

锁定生活

在因冠状病毒大流行而导致的自我隔离两周后,JMJ总顾问Gill Kernick对感激之情,远程工作,适应力和安全领导角色的变化表示反思。
2020年3月3日
COVID-19:成功进行远程工作的更多原则

COVID-19:成功进行远程工作的更多原则

虚拟工作是一种新常态,随着我们隔离并找到管理生活的方式,随之而来的是一系列新挑战。
2020年3月3日
Covid-19:远程管理者的五项原则,第一个原则是没有规则

Covid-19:远程管理者的五项原则,第一个原则是没有规则!

这些是“ COVID-19远程工作和有效会议准备的五项原则”,它将为您和您的团队提供一个有用的游戏计划,以使您和您的团队在虚拟工作时保持参与并保持联系。