新闻

JMJ正在帮助像您这样的组织克服其最具挑战性和复杂问题的方式。 总有一个解决方案。 也许最真实的领导措施就是了解你何时需要寻求帮助。 在这里,您可以找到有关该领域的故事,分析,趋势,调查和结果,这些可以很好地影响您的下一个业务决策。

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24年2020月XNUMX日
JMJ高级顾问Gill Kernick分享了她对使个人保持沉默的叙述的见解,这意味着在做出关键决策时不会使用关键信息。
21年2020月XNUMX日
在格林费尔塔楼大火三周年之际,贝内特公共政策研究所发布了一份报告“灾难性事件的政策教训”。该报告总结了2020年XNUMX月举行的一次研讨会的成果,重点讨论了为什么我们很难从中学到东西灾难性事件。
12年2020月XNUMX日
JMJ总顾问吉尔·科尼克(Gill Kernick)写道,政治家对重大事件的反应的质量和影响将通过与受影响者的心理契约来改善。 该文章最近由英国消防安全和预防杂志FIRE杂志发表。
6年2020月XNUMX日
Florida Transportation Builder的文章名为“在VUCA世界中管理工人的疲劳”。
2020年5月25日
JMJ的首席顾问Gill Kernick采访了诺森伯兰水务集团(NWG)资产总监Tamsin Lishman。 他们如何迅速适应领导实践以确保工人的安全?