文章和博客

是否有更好的安全模型,成功和持续改进? 我们这么认为。 在这里,我们将分享我们在过去的30 +年中收集的关于如何最好地满足您的员工,股东和客户需求的一些见解。

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2020年5月25日
JMJ的首席顾问Gill Kernick采访了诺森伯兰水务集团(NWG)资产总监Tamsin Lishman。 他们如何迅速适应领导实践以确保工人的安全?
2020年5月25日
看看JMJ管理顾问卡米尔·福特(Camille Ford)在干扰,压力,会议,截止日期和家庭作业的困扰下,从意向和适应能力中学到了什么,这有助于她成为客户的更好的教练和孩子的更好的母亲老师。
2020年5月25日
作为顾问,我喜欢专注于我正在处理的环境,如果您可以对您的工作方式(例如创造空间)做出积极的改变,那么这些动作自然就会从中“消失”新环境。 我的例子–因为在COVID的新常态的最后几天里,我一直对自己的一天有所不同,并且我真的很想让自己的一天富有成效和完整。
2020年5月25日
在安全方面,有效的领导者将根据这些决定如何影响每个人的健康,安全和福祉来做出决定。 该博客探讨了更深入的综合性问题,以指导这些时期的决策。
24年2020月XNUMX日
在因冠状病毒大流行而导致的自我隔离两周后,JMJ总顾问Gill Kernick对感激之情,远程工作,适应力和安全领导角色的变化表示反思。