7年2018月XNUMX日
想要更好的团队,扩大的世界观和更高的幸福感? 教练。

希望更好的团队,扩大的世界观和更高的幸福感,教练。

在JMJ,我们经常谈论教练对个人,团队和组织的益处。 但是,通常很少或根本没有考虑教练/导师从教练或指导中获得什么。
28年2018月XNUMX日
强大教练的五个关键

强大教练的五个关键

我相信教练的主要角色是创造一个最有效的教练环境。 对于教练来说,这意味着成为一个忠诚的思想合作伙伴,倾听他们客户的表达。 教练必须提出尖锐的问题,引发好奇心和创造力。
23年2018月XNUMX日
视频:如何通过目标设定最大化团队激励和生产力

视频:如何通过目标设定最大化团队激励和生产力

组织通常会设计和重新设计角色,以便让“人员”适应这些角色,使工作场所的表现能够通过职位描述进行定义。 目标和可交付成果是由这些工作描述创建的,而不是通过询问个人“创造什么激励你”? 或者,“你想达到什么?”