Ich arbeite mit meinen Kunden zusammen, um ihre Führungsfähigkeiten zu erweitern, um ihre schwierigsten Dilemmas zu lösen.

Doug Mowle ist Partner von JMJ und Mitglied des APAC Regional Teams. Er kam zu JMJ in 2008 und bringt mehr als 25 langjährige Erfahrung in globalen Geschäftsorganisationen in den Bereichen Energie, Infrastruktur und Fertigung mit.

In seinen letzten Rollen hat Doug Shell beraten und dabei unterstützt, ihre Position zu erweitern Sicherheitsführerschaft Leistungsfähigkeit im Upstream-, Midstream- und Downstream-Bereich. Dies beinhaltete die Erleichterung einiger der wichtigsten Sicherheitsforen von Shell, einschließlich des RDS Supply Chain Safety Leadership Forums, das die Standardisierung und Vereinfachung in der gesamten Branche vorantreibt.

Doug hat JMJ-Teams geleitet, die unsere Kunden dabei unterstützt haben, bahnbrechende Ergebnisse für einige der größten Großprojekte im Nahen Osten zu liefern:

Dies beinhaltete die Unterstützung von Shell beim Erreichen von 77 Million Stunden LTI Free beim Shell Pearl GTL-Projekt in Katar, das den Standard für Sicherheit und Wohlergehen der Mitarbeiter setzte (2008-2011) und wurde drei Jahre in Folge mit dem Shell Global CEO Award für Sicherheit und Wohlergehen ausgezeichnet. Das Projektteam wurde für die Schaffung einer außergewöhnlichen Betreuungskultur unter den 55,000-Mitarbeitern ausgezeichnet.

Doug fuhr fort, ein Team zu leiten, das RasGas unterstützte, um 120 Millionen Arbeiterstunden LTI Free zu erreichen. Mit einer Belegschaft von 35,000 + spricht 50 + Sprachen in Ras Laffan, Katar.

Er zog nach 2013 nach Singapur, um eine Reihe von Großprojekten und operativen Eingriffen zu leiten, die die Reichweite und den Einfluss von JMJ in der Region ausweiten. Diese enthielten:

  • EXXON PNG LNG Projekt in Papua-Neuguinea mit einer Belegschaft von 25,000 + Mitarbeitern, die 60 Millionen Arbeitsstunden LTI Free erreichen und die Auszeichnung "Project of the Year" erhalten haben.
  • Ichthys LNG Project Über 30,000 Mitarbeiter, mehrere Standorte in Darwin, Australien und auf den Asian Fabrication Yards. Das Projekt erreichte 70 Millionen Arbeitsstunden LTI Free. Petronas Train 9 LNG-Projekt in Malaysia mit mehr als 8,000 Mitarbeitern und 22 Millionen Arbeitsstunden LTI Free
  • Donggi Senoro LNG-Projekt in Zentral-Sulawesi mit einer 3,000 + Belegschaft, erreicht 35 Millionen Arbeitsstunden LTI Free.

  • Co-presented "Leadership: Inspirierende konsistente Prozesssicherheitsleistung" mit PETRONAS auf dem CCPS Global Summit zur Prozesssicherheit in Malaysia, November 2015
  • Auf der 17th Annual Asiatischen Raffinerie- und Technologiekonferenz in Singapur, März 2014, wurde "Creating High Performance Teams in Refining" vorgestellt

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